#309 Estrategia Básico Público v1 ChatGPT, Claude, modelo generalista #riesgos #contingencia #crisis #operaciones

Plan de contingencia

Preparar respuestas ante escenarios críticos.

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🤖
Modelo probado
ChatGPT, Claude, modelo generalista
📊
Dificultad
Básico
🔖
Versión
v1
📅
Creado
20/05/2026
Revisado
20/05/2026
⏱️
Tiempo estimado
20 min
🔑
Acceso
Público
Recomendación
🎯

Para qué sirve

Preparar respuestas ante escenarios críticos.

📌

Cuándo usarlo

Cuando se necesita anticipar riesgos operativos, tecnológicos o de negocio.

📥

Datos de entrada necesarios

Escenario, organización, recursos, restricciones y riesgos conocidos.

📤

Resultado esperado

Plan de contingencia estructurado con acciones y responsables.

💡

Ejemplo de uso

Escenario: caída del sistema de facturación; Organización: pyme de servicios.

🔧

Consejos para mejorarlo

Ajustar placeholders, tono, extensión y formato al caso real antes de ejecutar el prompt.

📝

Nota del curador

Prompt normalizado para hacerlo más claro, reutilizable y seguro sin cambiar su intención funcional.

⚠️

Restricciones

No inventar datos; indicar los supuestos; adaptar el resultado al contexto real; revisar la salida antes de usarla.

Prompt completo

Actúa como especialista en gestión de riesgos. Crea un plan de contingencia para {ESCENARIO} en {ORGANIZACION}. Incluye: 1. Riesgos identificados. 2. Probabilidad e impacto estimados. 3. Señales de alerta temprana. 4. Respuestas preventivas. 5. Acciones de contingencia. 6. Recursos necesarios. 7. Roles y responsables. 8. Comunicación interna y externa. No inventes capacidades de la organización; indica supuestos cuando falten datos.

Personalizar prompt

Completa los valores de las variables para generar un prompt personalizado.

Prompt personalizado

Actúa como especialista en gestión de riesgos. Crea un plan de contingencia para {ESCENARIO} en {ORGANIZACION}. Incluye: 1. Riesgos identificados. 2. Probabilidad e impacto estimados. 3. Señales de alerta temprana. 4. Respuestas preventivas. 5. Acciones de contingencia. 6. Recursos necesarios. 7. Roles y responsables. 8. Comunicación interna y externa. No inventes capacidades de la organización; indica supuestos cuando falten datos.